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Difficile d’y voir clair dans l’activité d’encadrement, d’autant que la succession des modes managériales brouille les cartes. Mais n’y a-t-il pas d’autres perspectives, pour les entreprises, que les méthodes les plus récentes de management, par le stress et le harcèlement ? Et pas d’autres options pour les services publics, les collectivités territoriales, le secteur social et celui de la santé, que d’importer les méthodes de gestion des entreprises ? 
Encadrer, un métier impossible ? semble avoir été adopté comme une alternative, au-delà des frontières du public et du privé. Sa parution a suscité d’intenses débats dont rend compte cette seconde édition enrichie et augmentée. Le lecteur y trouvera de nouvelles réponses pour manager en temps de crise, prévenir les politiques agressives ou les suicides au travail… 

« Un livre très instructif et optimiste, opposé à toute idéologie “managériale” ». Revue de la Défense Nationale 
« Un métier en définitive harassant, stressant, qui se pratique avec plus ou moins de succès. Constat résigné ? Non, lucide ». Les Échos 
« Au-delà des recettes, l’auteur tente de mettre en lumière la manière dont les choses se passent sur le terrain, c’est-à-dire rarement comme la direction l’imagine ». Entreprises et Carrières
« Foncez à la conclusion, où en quatorze pages serrées comme un bon whisky, l’auteur ramasse son affaire ». Offres courrier cadres 

La 1re édition a été nominée pour le Prix Le Monde-Sciences Po, et le Prix des Nuages Blancs, en 2007. 

Frederik Mispelblom Beyer est professeur de sociologie à l’université d’Évry, où il dirige le département AES (administration économique et sociale) et l’équipe ETE (enseigner, transmettre, encadrer) rattachée au CRF (Centre de recherche sur la formation des adultes), du Cnam, dont il est l’un des membres.

Visitez le site de l'auteur www.encadrer-et-manager.com