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Les entreprises et les organisations non marchandes sont confrontées à diverses questions de management : élaborer et mettre en œuvre des orientations stratégiques, assurer la gestion opérationnelle des activités, animer et développer les ressources humaines... L'auteur traite ici l'ensemble de ces sujets sous deux angles : celui des théories qui alimentent la pensée des managers ; celui des instruments et des méthodes qu'ils sont amenés à utiliser dans la réalité. 
Structuré par grands thèmes, le présent manuel intègre dans une logique claire la totalité des problématiques de management correspondant au programme des nouveaux diplômes du cursus d'expertise comptable et des masters comptabilité, contrôle, audit.
Il est en particulier l'outil nécessaire pour bien préparer l'épreuve 7 du DCG (Management) et les différentes composantes managériales de l'épreuve 3 du DSCG (Management et contrôle de gestion). 

Pascal Charpentier, maître de conférences en gestion au Conservatoire national des arts et métiers (CNAM) à Paris, est responsable du pôle "Économie et management" à l'Institut national des techniques économiques et comptables (INTEC/CNAM).

5^e édition revue et augmentée de Organisation et gestion des entreprises.

Le management théoriques et pratiques. Approches théoriques du management. Comprendre le management. Managers et pouvoir dans les organisations. Gouvernance et management stratégique. La gouvernance des organisations. La prise de décision stratégique. Management stratégique : (I) l'analyse stratégique; (II) le choix des trajectoires de développement ; (III) le déploiement de la stratégie. Le management opérationnel. Les fonctions dans les organisations. Le management de l'innovation. Le management industriel et logistique. Management des ressources humaines. Gestion des ressources humaines et politiques sociales. Le comportement organisationnel. La conduite du changement. Management et cultures.